微信扫一扫 分享朋友圈

已有 737 人浏览分享

[提示词]    全面的产品经理提示词攻略和28个实用提示词

提示词 2024-3-26 16:29:13737 0
作为创始人,我总是告诉我的产品经理学习 ChatGPT 并发现该工具如何帮助其构思和提升。在本文中,我将向产品经理们分享出 28 个很棒的 ChatGPT 提示词,这些提示词可以帮助您节省大量的时间和精力。

对产品经理来说最好的 ChatGPT 提示是什么?
产品经理使用 ChatGPT 的首要目标是节省时间并简化操作。

1. 市场调查
推出任何产品的第一步是市场调查;ChatGPT 可以帮助您了解市场,可以帮助您进行产品开发、营销和长期战略。
在特定利基市场,进行研究主要从以下几个方面。

  • 有效配置资源
  • 了解竞争对手的策略
  • 尽早发现机会或威胁
  • 评估可能影响产品发布的外部和内部因素

提示词:请你担任产品经理,浏览网络,并在[进入你的利基市场]行市场研究。 请给我以下:
  • 全球市场规模和增长预测
  • 主要参与者及其市场份额
  • 行业趋势和技术
  • SWOT分析
  • 客户需求及痛点
  • 竞争优势和 USP

进一步的提示词:进行相同的市场研究,但这次仅针对欧洲市场。

2. 概念化
ChatGPT 可以帮助产品经理进行概念化——这是一个全面了解产品创意的过程。
这包括了解产品的

  • 目标听众
  • 特征
  • 独特的卖点
  • 技术要求

产品经理通常在任何开发工作开始之前会进行概念化。这确保了团队中的每个人对产品都有相同的认识。
提示词:我计划开发一个[工具],旨在[该工具解决了哪些客户痛点]。 该工具将迎合[目标受众]。 通过解决以下几点帮助我概念化该项目:
  • 目标受众:关键用户及其痛点。
  • 核心功能:该工具必须具备的基本功能。
  • 独特卖点:该工具与现有解决方案有何不同?
  • 技术要求:最适合该项目的技术。
  • 货币化:潜在的收入来源。
  • 风险和挑战:我应该预见哪些障碍?
  • 里程碑:发展的关键阶段。

进一步提示:你现在可以关注以下领域并深入研究吗:

  • 功能优先级:考虑到核心功能,应该首先开发哪一项以获得最小可行产品(MVP)?
  • 用户体验:哪些关键设计原则可以增强目标受众的可用性?
  • 市场验证:我应该采取哪些步骤来验证市场对此工具的需求?
  • 数据和分析:该工具应为用户提供哪些关键指标?

3。生成产品需求文档 (PRD)
ChatGPT 擅长帮助产品经理创建包含所有必要部分的标准 PRD模板。产品需求文档是描述您计划推出的产品的用途、特性、功能等的详细大纲。这是您作为产品经理为开发人员、设计师和参与开发过程的其他员工制定的指南。

提示词: 你作为[目标受众]的[XX工具]的产品经理,创建全面的产品需求文档(PRD)。 协助我生成本文档,涵盖以下领域:
  • 简介:简要解释产品的愿景、目标和范围。
  • 目标受众:详细说明主要用户及其需求。
  • 功能要求:列出 MVP 和未来版本的基本特性和功能。
  • 技术规范:概述所需的技术架构、数据模型和第三方集成。
  • UI/UX 要求:描述用户界面设计、关键用户流程和交互模型。
  • 验收标准:定义什么构成“完成”的特性或功能。
  • 指标和 KPI:确定衡量成功的关键绩效指标。
  • 合规性和安全性:解释任何法律或安全考虑因素。
  • 时间表:估计开发时间表,包括里程碑。

进一步提示:现在我们已经有了 [工具] 的 PRD 草案您能帮助完善它吗? 我寻求有关功能验证、技术可行性、UI/UX 改进和风险评估的指导。

4。确定功能的局限性
产品经理如何使用 ChatGPT 实现自动化并节省时间。这是我最喜欢的提示之一

提示词:请告诉我此功能[功能名称] 可能无法按预期工作的 5 个原因:
进一步提示:您现在能找到针对这些限制的解决方案来帮助我克服它们吗?

5。错误测试
使用 ChatGPT识别代码中的错误快速又简单。ChatGPT不仅可以发现代码中的错误,还可以建议正确的代码片段。
当产品功能未按预期工作时,产品经理通常需要测试代码是否存在错误。
错误测试是产品经理应优先考虑的一项任务:

  • 确保产品质量标准
  • 最大限度地减少客户的负面反馈
  • 简化开发流程

提示词:您可以对下面的代码进行错误测试吗:[插入代码]

6。用户反馈
当我们处于 聊天机器人客服 的开发阶段时,我们的产品经理 利用 ChatGPT 作为战略合作伙伴来计划用户反馈。
注意:当您向用户发布测试版工具时,请务必在公开工具之前进行内侧的用户反馈。原因如下:

  • 验证:确认产品是否满足用户的标准并解决用户的痛点。
  • 质量保证:识别并修复错误、故障或可用性问题。
  • 功能细化:了解哪些功能需要改进以及需要添加哪些新功能。

这是 产品经理 用来计划 ChatGPT 用户访谈的提示

提示词:大家好,我是一个初创团队的成员,该团队正在使用 ChatGPT 开发用于团队协作的 chatgpt聊天机器人客房 产品。 我正在计划一次用户反馈的调查,我们的目标是采访我们产品的 10-15 位高级用户,以了解他们如何使用它、为什么喜欢它、他们的需求、用例和成功故事。 在这次谈话中,我会请你成为我的战略合作伙伴,为用户规划问题。您将成为我的顾问,向我提出问题,这将有助于您更好地帮助我。
随后向 ChatGPT 提供了更多背景信息并回答了其问题。如下



1、面试目标:
  • 了解用户如何使用我们的产品、他们针对用例解决了哪些问题以及他们的用例。
  • 了解用户的痛点以及我们可以改进产品的地方。
  • 查找我们帮助用户节省时间或金钱来提升工作效率的成功用例。这些将成为我们客户成功案例研究的基础,我们稍后会将其用作营销工具。
2. 受访对象:
  • 我们将采访高级用户。由于我们的产品注重团队协作,因此我们将采访我们平台上真正活跃的团队的成员。我们联系的团队成员将是高级用户,但他们的同事也必须使用该产品。
3、面试形式:
  • 面试将通过 Zoom 或其他视频通话软件进行一对一现场直播。
4. 问题结构:
  • 这是我将在这次谈话中在你的帮助下做出的决定。
5. 访谈后的行动:
  • 这是我将在这次谈话中在你的帮助下做出的决定

7. 定价
ChatGPT 通过帮助我们总结和调查市场数据、客户反馈,让您来评估定价。如果您还没有检查竞争对手的定价,请询问 ChatGPT。 以下提示可以帮助您节省时间和精力:

提示词: 帮助我确定[目标受众]的 [XX工具]的定价策略。 根据每月平均订阅价格在[竞争对手的价格范围]分析,提供以下建议:
  • 最合适的定价模式(订阅、免费增值、一次性付款)
  • 与交付价值相符的价格点
  • 可以增加收入的追加销售或附加产品
  • 差异化定价是否需要考虑任何客户细分策略?

进一步提示:根据给定的定价策略和考虑因素,概述最终确定我们产品的定价模型的具体行动计划。使用分步方法并确保您的步骤符合逻辑并得出正确的结论。请用时间表、关键节点以及测试、验证可选策略的推荐方法。

8。新闻稿
作为产品经理,使用 ChatGPT生成新闻稿文本,并确保其清晰简洁地涵盖所有关键点。您甚至可以要求其正确的结构和格式、要传达的关键信息以及语气。新闻稿是产品经理可能向媒体发布的官方声明,提供有关新产品发布的信息、分享重要的里程碑,或者只是制造轰动并吸引对产品的关注。

提示词:担任产品经理,为我们即将推出的产品撰写新闻稿。我寻求帮助构建发布、关键消息传递和分发渠道。以下是您可能需要的详细信息:[输入下面的所有详细信息]
  • 产品名称
  • 主要特征
  • 发射日期
  • 目标听众
  • 定价信息
  • 独特的卖点
  • 公司高层信息
  • 支持性报价(来自高管或测试版用户)
  • 与本次发布相关的任何伙伴关系或合作

后续提示:请给我三个不同渠道的 3 篇简短的新闻稿文本:1.微信公众号2. 电子邮件3.网站博客

9。用户引导
ChatGPT 可以成为您的用户引导助手。它可以充当聊天机器人,回答客户问题,或根据用户行为和偏好个性化引导体验。
最重要的是,产品经理可以利用 ChatGPT 通过提供相关详细信息来概述有效的用户入驻策略。

提示词:当我们为产品发布做准备时,我必须巩固我们的用户引导流程。您能否帮助概述有效的入驻策略,同时考虑用户教育、早期参与和故障排除? 以下是您可能需要的与产品相关的详细信息:[在下面插入所有详细信息]
  • 目标用户
  • 主要产品特点
  • 常见用户痛点
  • 用户流程图
  • 现有用户渠道
  • 产品文档

后续提示:帮助我概述用户入驻策略要素的优先顺序。给我一个分阶段的实施计划,首先关注可以提高用户参与度并减少用户流失的关键步骤。

10。跟踪关键指标
产品经理可以将 ChatGPT 与分析软件和数据库集成,并要求其实时更新特定指标,例如:

  • 用户参与度
  • 兑换率
  • 获客成本

在跟踪 KPI 的过程开始前,您可以询问 ChatGPT 您要跟踪的特定操作的 KPI,然后相应地设置分析。

提示词:由于我们的目标是优化产品性能,您能否指导我跟踪[特定操作]的关键绩效指标 (KPI) ? 我们应该关注哪些指标?您会推荐哪些工具来进行有效跟踪? 在进行分析时,请考虑用户参与度、留存率和转化率等因素。

后续提示:您现在能否分解一下对建议的用户获取 KPI 实施跟踪的步骤? 给我简洁的行动计划,包括时间表和所需的资源。

11。分析客户评论
ChatGPT 在分析客户评论时快速高效。在分析客户对您产品的评论时,此功能会派上用场。 审核提供直接的用户反馈,帮助您了解哪些有效、哪些无效。分析客户评论的最佳方法是向 ChatGPT 提供评论,并要求它告诉您有关该评论的每一个细节。

提示词:[评论1][评论2][评论3]等等…以表格形式分析上述评论并提供以下详细信息:

  • 评论是正面的还是负面的?
  • 客户情绪如何?
  • 客户面临什么问题?
  • 我的产品成功解决了哪些问题?
  • 我怎样才能改进我的产品?

后续提示:我该如何为我的客户解决这个问题: [您在评论分析后发现的问题] ?

12。编写 SQL 查询
尽管编写 SQL 查询不是产品经理的主要工作,但他们有时可能会需要它。 使用ChatGPT 编写 SQL 查询很容易。只需描述您的需求,ChatGPT 就可以生成 SQL 查询。它还可以根据您的自然语言输入生成正确的 SQL 查询,从而帮助最大限度地减少错误。此外,您不需要花时间找出复杂查询的正确语法或结构。

提示词:您能否为我生成一个 SQL 查询,从我们的数据库中提取过去 30 天内至少进行过一次购买的所有活跃用户的姓名、邮箱和总购买金额? 按上次购买日期对它们进行排序。

13。创建宣传材料
制作有吸引力的宣传材料既耗时又具有挑战性。 ChatGPT 可以通过为各个平台部分生成内容(例如市场分析、竞争情况或产品功能)来协助完成这项关键任务。但为什么产品经理需要写融资演示文稿呢?产品经理通常需要获得高层的支持,无论是高管、团队成员还是潜在投资者。融资演讲稿就像一个全面的PPT,概述了产品愿景和市场潜力。

提示词:帮助我为我的新软件产品创建宣传材料[描述该产品的用途]。我需要有关市场分析、竞争情况、产品功能和关键绩效指标的部分。以下是详细信息供您参考:[在下面输入详细信息]
  • 目标受众
  • 市场规模
  • 主要竞争对手
  • 产品特点
  • 关键绩效指标

14。简化沟通
ChatGPT 通过自动执行发送电子邮件、生成会议议程和总结会议记录等日常任务,显着提高了产品经理的沟通效率。 这不仅节省了时间,还确保了通信标准化且无差错。
提示词: 为我XX工具的用户写一封电子邮件,告诉他们我们产品推出的新功能。 [描述该功能]。
后续提示:
另请输入一条大约 100 字的 Slack 消息,我可以将其发送给所有员工,让他们了解这一新功能。

15。数据分析
手动总结大型数据集是很累人的。产品经理经常需要分析数据并得出结论。这就是 ChatGPT 发挥作用的地方。ChatGPT 可以帮助您处理和汇总大型数据集,提供对客户获取成本、生命周期价值和每月经常性收入等关键绩效指标的见解。
  
提示词:分析我的 XX产品的季度绩效数据,重点关注客户获取成本 (CAC)、生命周期价值 (LTV) 和每月经常性收入 (MRR)。 提供见解和建议,以优化下一季度的这些指标。[插入数据]

16。提出 QA 测试场景
使用 ChatGPT,您可以生成涵盖多种边缘情况的详细 QA 测试场景。这节省了时间并简化了测试阶段,无需 PM 手动精心设计场景。通过自动生成 QA 测试场景,您可以更多地关注市场研究、客户反馈和功能优先级等战略方面。

提示词:开发 QA 测试示例来验证我们的移动应用程序的新用户注册功能。

17。挑战你的论点
通过提出反驳或提出替代观点,ChatGPT 有助于识别推理中潜在的盲点。 当您计划推出新功能、市场策略或产品变更时,这特别有用。 人工智能能够快速生成答案,使您能够更严格地审视自己的观点。

提示词:挑战我的论点——我们的XX工具不需要XX模式。帮助我决定是否应该实现XX模式的功能。

使用 ChatGPT 对产品经理还有哪些好处?
ChatGPT 提供了一系列优势,可以简化产品经理的任务、增强决策能力并改善沟通。

1. 简化沟通
产品经理可以利用 ChatGPT 作为自动化日常沟通的强大工具。无论是起草电子邮件还是创建 Slack 消息,ChatGPT 都可以做到。这一特定的好处可以帮助您腾出时间并专注于您角色中更具战略性的方面。

2. 数据分析
产品经理喜欢 ChatGPT 的一个主要原因是它能够筛选大型数据集并总结有助于做出明智决策的有价值的见解。从分析市场趋势到客户行为,ChatGPT 为您提供了一种快速有效的方式来了解您提供的数据,使其成为产品经理的首选资产。

3。会议准备
参加会议几乎是每个产品经理的日常任务。为了提前准备此类会议,ChatGPT 可以通过生成议程、谈话要点和总结之前的会议记录来提供帮助

  • 联系我们
  • 邮箱:1992608358#qq.com(请把#改成@)
  • 微信:mianfeixueai
  • QQ客服 1992608358
  • 工作时间:周一至周五(早上9点至下午5点)
  • 微信公众平台

  • 扫描访问手机版

QQ|NIUBOYI ( 京ICP备17025393号 )|网站地图

GMT+8, 2024-10-24 08:08 , Processed in 0.039248 second(s), 36 queries .

POWERED BY NIUBOYIAI! 主理人:NIUBOYIAI  点亮哥

Copyright © 2001-2020, NIUBOYI AI.