一、先定顺序：别急着写页面
电子制造做GEO，最容易踩的坑是一上来就让运营写“什么是SMT贴片”“PCBA和PCB有什么区别”。这些内容不是没用，但顺序错了。生成式引擎回答一个采购问题时，不是挑一个页面，而是把多个来源的表述拼在一起。你的官网写贴片精度±0.05mm，B2B平台上写0.05mm，客户手册里写50μm，AI面对三种说法就会犹豫，最后可能一个都不引。
所以第一步不是生产内容，是统一口径。把产品与工艺名称、关键参数和单位、认证名称与有效期、起订量与标准交期、工厂所在地整理成一张表，全公司对外只认这一版。这张表是后面所有工作的底稿，改一次，全站跟着改。
二、三个阶段，每个阶段只解决一件事
- 第一阶段，2到4周，建问题库。从销售录音、询盘邮件、客服工单里扒客户原话，比如“小批量打样最快几天”“能不能做无铅工艺”“有没有IATF16949”。一个问题一条，先别急着答。
- 第二阶段，1到3个月，做内容与结构化。按问题库排优先级，先写影响成交的：工艺能力、认证合规、打样与交期、品质检测手段。每块配参数表和可核验证据，页面加FAQ和结构化标记。
- 第三阶段，3到6个月，对齐外部并监测。把同一套口径同步到B2B平台、行业目录、展会资料和合作方页面，再定期用AI提问验收。
三、分工要落到人，不要落到部门
分工最怕写成“市场部负责内容、技术部配合”，真跑起来没人动。我建议按事项定人：对外口径由市场负责人拍板；工艺参数和哪些能公开，由工艺工程师确认；认证、检测报告和有效期由品质与合规提供，这块最容易过期，必须有人定期核；客户最常问什么，由销售和FAE整理，他们听得最清楚；页面结构化和FAQ上线由运营做；结构化数据和站点技术交给IT或建站方。一个人可以兼几项，但每项后面得有名字。
四、落地靠“问题—答案—证据”三件套
每个客户问题写成一个模块，三部分：问题用客户原话，答案一句话说清，证据是能点开看的东西。举个例子，“你们能不能做0.4mm间距BGA？”直接回“可以”没有意义。有效的写法是：可以做，最小间距0.4mm，配X-Ray全检，产能和不良率填你们自己的真实数字，后面挂设备清单和检测报告。
AI在选材时倾向于引用说得清楚、有出处的内容。证据链缺一块，它就绕开你。所以模板要固定，谁写都按这个来，不靠个人发挥。
五、验收别看曝光，看回答对不对
每周挑十个真实客户问题去问主流AI，记录两件事：有没有提到你，提到的参数和说法跟你口径表是否一致。不一致就回头查是哪里的旧表述没改。这套动作比看流量有用，因为它直接反映AI眼里的你是什么样。
